Le cas Luxottica, groupe patrimonial de stature mondiale, constitue un cas décole. Dune manière générale, le constat est sévère et de nombreuses sociétés patrimoniales anticipent mal le renouvellement managérial. Une gouvernance claire, une stratégie de recrutement maîtrisée et une ouverture progressive à des managers externes constituent pourtant les catalyseurs dune transmission dentreprise réussie.
Alexis Brodsky et Jean-Pierre Scandella d’ARROWMAN Executive Search ont été ravis de participer à la belle soirée des 20ans de l’ASMEP-ETI , le syndicat des entreprises de Taille Intermédiaire qui a permis de retracer l’histoire des ETI avec Yvon Gattaz, Président d’honneur et Elisabeth Ducottet et Philippe d’Onano, Co-présidents du syndicat des ETI. l’ASMEP-ETI a […]
Les réseaux sociaux professionnels restent un canal marginal de recrutement Bien qu’une grande majorité de cadres soient inscrits sur un réseau social professionnel, ils restent sceptiques quant à leur efficacité pour changer de poste ou trouver un emploi, selon une enquête Apec publiée le 16 novembre. Effectuée auprès d’un échantillon représentatif de 1600 cadres, l’enquête […]
ARROWMAN Executive Search a célébré hier, lors d’un premier cocktail, son 10ème anniversaire. L’occasion pour ARROWMAN et les professionnels des Ressources Humaines présents, de revenir sur des partenariats solides et d’échanger en toute convivialité sur les 10 ans à venir.
