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Stratégie de gouvernance : un enjeu majeur au sein des sociétés patrimoniales

 

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Le cas Luxottica, groupe patrimonial de stature mondiale, constitue un cas d’école. D’une manière générale, le constat est sévère et de nombreuses sociétés patrimoniales anticipent mal le renouvellement managérial. Une gouvernance claire, une stratégie de recrutement maîtrisée et une ouverture progressive à des managers externes constituent pourtant les catalyseurs d’une transmission d’entreprise réussie.