Pour les start-up, un Directeur financier se doit dêtre agile et structurant.
Spécialiste des recrutements de profils corporate, Philippe Millot est régulièrement en quête de directeurs financiers pour les start-up, ces PME au profil très particulier.
“Très souvent les start-up mêlent des contraintes propres à des structures très organisées à un pilotage stratégique pouvant varier rapidement. Dans ce type denvironnement incertain, le Directeur financier doit assurer un rôle de copilote avec la direction générale affirme Philippe Millot , mais aussi conjuguer lagilité et la flexibilité imposées par une feuille de route en évolution permanente, maîtriser les codes et techniques des levées de fonds ou entrées en Bourse, tout en apportant une structuration des procédures au sein de la direction financière.
Pour assurer ce grand écart entre laspect financier et opérationnel, les profils légitimes auprès de la direction de la start-up doivent idéalement conjuguer une expérience en environnement structuré et en PME/start-up.
Différentes catégories de professionnels peuvent répondre à ce cahier des charges : nous avons trois grands types de candidats, allant du spécialiste de la levée de fonds et de lIPO, au directeur financier issu dun grand groupe attiré par lexpérience dune start-up innovante en passant par un candidat à laise dans ce type denvironnement, mais parfois plus limité techniquement ou en terme de vision stratégique, détaille Philippe Millot. Larbitrage et la valeur ajoutée lors du recrutement seffectuera alors sur ladéquation entre le couple compétences/motivation du candidat, et la demande implicite de la direction de la start-up innovante.
Un challenge relevé quotidiennement par Philippe Millot et le cabinet de chasse de têtes ARROWMAN Executive Search.
